Destinatari
  • Area Manager

OBIETTIVI

Nel 2023 parte “Vucabanity 2030”, un percorso per “crescere e fare crescere” (grow & empower). VUCABANITY intende l´abilitá di vivere, di lavorare, di essere leader in un mondo VUCA, in un mondo BANI.

Se il mondo è diventato brittle – sfibrato, poroso, fragile – abbiamo bisogno di una cultura fortemente radicata nei valori personali ed aziendali e nelle virtú di ogni collaboratore. Dobbiamo costruire conseguentemente un percorso di resilienza personale ed aziendale. Se il mondo è diventato anxious – ansioso, pauroso, – abbiamo bisogno di coraggio e di essere consapevoli e fieri delle nostre forze e del nostro potenziale (singolarmente, ma anche come team, come azienda). Se il mondo è diventato non-linear – caotico, altalenante, – dobbiamo imparare a pensare in modo ibrido, laterale, iterativo, agile, innovativo e di sviluppare Co-Essentials. Se il mondo è diventato incomprehensible – incapibile, stressante – abbiamo bisogno di nuove intelligenze per poterlo capire meglio; come per esempio l´Intelligenza Emotiva, l´intelligenza del Noi ed altri Future skills.

VUCABANITY non è solo un percorso di crescita personale ma costruisce in parallelo un mind set essenziale per una nuova leadership e prepara i partecipanti ad una cultura di management 3.0 – leadership 2030 – che non è piú intesa a gestire solamente le persone, ma gestire a un sistema di teams, di eco-sistemi, di relazioni complesse.

Le componenti “formative” del percorso sono queste:

  1. Nuggets
  2. Days
  3. VAL 361 & coaching

METODOLOGIA E LABORATORIO PRATICO

NUGGETS

Una formazione aziendale moderna attualmente si svolge anche in cosiddetti Learning Nuggets, piccole unità formative, che devono essere integrate in un contesto di strategia di formazione più ampio. L’apprendimento deve funzionare in modo compatto, attraverso unità formative autonome che sono tuttavia intrecciate tra di loro, un’offerta formativa flessibile e adattabile al carico di lavoro dell’azienda.

Microlearnings sono un nuovo format agile, innovativo e stimolante. Questi microlearnings sono unità di 90-120 minuti, autonome, integrate in un corso di apprendimento sistemico ed in stretto e agile coordinamento con il management aziendale in termini di contenuti, con argomenti stimolanti e preparati in modo co-creativo sfruttando l’intelligenza del NOI.

DAYS

Una giornata intera in presenza, per affrontare in modo più intenso le problematiche attuali e per trovare forme e metodi di attuazione dei microlearnings imparati durante gli incontri nuggets.

VAL 361 E COACHING

Ogni Area Manager e Vice Area Manager – che ancora non ha aderito al programma VAL 361 – chiederà feedback a circa 10-20 persone che lavorano con lui. Questo feedback anonimo viene dato online. Seguirá un debriefing messo a disposizione di ogni partecipante. Successivamente viene pianificato un momento di debriefing/coaching con ogni partecipante per valutare l’esito del VAL 361.

IL PERCORSO “VUCABANITY 2030” sarà così articolato

  • 3 Nuggets
  • 5 Days
  • 1, 5 ore a testa di VAL 361 & coaching

ARGOMENTI

Nugget 1: Intelligenza emotiva e nuove intelligenze

Nugget 2: Antifragilitá – andare oltre la resilienza

Nugget 3: Transformativity – L´arte del vero Changemaker

 

FORMATORE MANFRED SCHWEIGKOFLER

E’ un trainer e consulente internazionale con un passato (e un presente) artistico. Viene nominato nel 2001 direttore generale ed artistico della Fondazione Teatro Comunale e Auditorium di Bolzano, che sotto la sua direzione vive una forte crescita anche a livello internazionale. Nel 2010 il teatro si aggiudica il prestigioso premio “Abbiati” della critica italiana. Altri tre premi vengono vinti dal Festival “Bolzano Danza” nel 2011 e 2012. Nel 2002 Manfred Schweigkofler assume anche la direzione generale ed artistica del festival di danza contemporanea “Bolzano Danza”. Attivo nel settore del management culturale, gia in precedenza é stato per dieci anni direttore artistico del festival cabarettistico Cabarena. Numerosi gli incarichi di direzione artistica.
Training certificato da

 

 

Date
  • 16 Novembre 2022 - 10:00/18:00
  • 15 Dicembre 2022 - 11:00/12:30
  • 24 Gennaio 2023 - 10:00/18:00
  • 25 Gennaio 2023 - 09:00/12:30
  • 16 Febbraio 2023 - 16:00/17:30
  • 15 Marzo 2023 - 10:00/18:00
  • 17 Marzo 2023 - 10:00/18:00
  • 13 Aprile 2023 - 16:00/17:30
  • 17 Maggio 2023 - 10:00/18:00
Materiali

Vucabanity 2030 Sviluppo Area Manager Edizione I.23

16 Novembre 2022
Online e In Presenza presso Antonio Vivaldi, Via Sparta, 18, Cantù (CO)
10:00 - 18:00
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